如何才能提高實木家具的計件薪酬管理效率呢？

計件薪酬信息化的計算取決于重要參數(shù)的設計和模擬驗證，包括：標準工時測量與審核，工序、工時庫的建立與維護，崗位評估，崗位薪酬的定位，MES完工數(shù)據(jù)采集準確性和核算邏輯的完整性。

缺件漏件？發(fā)錯客戶？找不到貨？這些包裝與發(fā)貨的問題怎么破？

本文主要針對家具企業(yè)特別是整木工廠在產品包裝和發(fā)運出現(xiàn)的問題，介紹一種輕量化的數(shù)字化管理方案，以而保證出廠的貨物沒有問題。

實木定制設計與生產瓶頸在哪里，有什么解決思路呢？

作為占有細分市場的實木家具，面對有較成熟的模塊化、標準化系統(tǒng)支持的板式定制家具，被迫進行產業(yè)升級。在實木家具走向定制時代的過程中設計與生產都面臨多方難題亟待解決

家具生產的成本控制千萬不能有這樣幾個錯誤認識！

成本控制，并不是單純的降低價錢，降低薪資，降低采購標準，成本控制過程中，不能損害員工、消費者、社會和自然的利益，不能放松產品品質要求，不能以次充好等，而是應該在經營結構上進行優(yōu)化。